„Industry 4.0“ yra daugiau nei technologija. Ilgalaikiam „Industry 4.0“ metodų pritaikymui reikalingas integruotas visos bendrovės transformacijos procesas. Dėl to labai svarbu apsibrėžti veiksmų planą, kuris apimtų ne tik technologinius veiksnius.
„I4.0 Auditas“ paremtas keturiais pagrindiniais rodikliais:
 |
vadovavimu ir lyderiavimu; |
 |
organizacija ir žmogiškaisiais ištekliais; |
 |
technologijomis ir infrastruktūra; |
 |
žiniomis apie rinką ir rinkos poreikių suvokimu. |
1 etapas: Savianalizė internetu
Metodas
- Vadovai arba darbuotojai atsako į 24 bendrojo pobūdžio klausimus apie “Industry 4.0” metodų taikymą įmonėje.
- Atsakinėjama naudojant inovatyvų “Pathfinder i4.0” įrankį.
- Užtruks vos 15 minučių.
Rezultatas
- Pirmasis įspūdis apie „Industry 4.0“ elementų praktinį taikymą įmonėje vertinant pagal šiuos rodiklius: vadovavimą ir lyderiavimą, technologijas ir infrastruktūrą, organizaciją ir žmogiškuosius išteklius, rinką ir jos poreikius.
- Išryškinami įmonės privalumai ir trūkumai.
- Palyginimas su kitomis įmonėmis, pagal pramonės šakas ir valstybes.
Savianalizė internetu yra nemokama, ją atlikti galite suaktyvinę šią nuorodą: I4.0 SAVIANALIZĖ
2 etapas: išsamus grupinis vertinimas
Metodas
- Tikslinė grupė (skirtingų pareigų ir lygių darbuotojai) išsamiau aptaria „Industry 4.0” praktinį elementų taikymą įmonėje.
- Procesui vadovauja vienas iš mūsų ekspertų, naudodamas internetinį „Pathfinder i4.0“ įrankį.
- 2-3 val. praktinė darbinė sesija.
Rezultatas
- Išsamus įmonės skaitmeninės brandos vertinimas pagal minėtus kriterijus, t. y. valdymą ir lyderiavimą, technologijas ir infrastruktūrą, organizaciją ir žmogiškuosius išteklius, rinką ir jos poreikius.
- Pagrindinių verčių apibrėžimas remiantis minėtais kriterijais.
- Pirminės konkrečių veiksmų idėjos ir rekomendacijos.
3 etapas: Integruoto „Industry 4.0“ veiksmų plano (Road Map) sukūrimas
Metodas
- Išsamus „Pathfinder i4.0“ 1 ir 2 etapų rezultatų vertinimas; palyginimas su kitomis įmonėmis ir pramonės šakomis.
- Įmonės „Industry 4.0“ plėtros komanda, pasitelkdama mūsų ekspertų pagalbą, sukuria nuoseklų, integruotą ir praktiškai pritaikomą “Industry 4.0” įgyvendinimo veiksmų planą.
- 1–2 dienų trukmės praktinė darbinė sesija.
Rezultatas
- Aiškus, integruotas ir įgyvendinamas veiksmų planas įmonės “Industry 4.0” elementų taikymui.
- Darbinis dokumentas, kurį galima praktiškai taikyti “Agile” principo pagrindu.
Nors „Industry 4.0“ nėra universalus visais atvejais, tačiau jį galima pritaikyti pagal konkrečios bendrovės poreikius.
„Pathfinder i4.0“ yra inovatyvus įrankis, taikomas praktinių darbinių sesijų metodu bei leidžiantis jums ir jūsų įmonei pasiekti tris pagrindinius tikslus:
- Įvertinsite individualią skaitmeninę jūsų įmonės transformaciją. Galėsite nuspręsti, ar daugiau dėmesio norite skirti visai organizacijai, ar atskiroms jos dalims. Gausite išsamią apžvalgą apie esamą įmonės skaitmeninės transformacijos lygį.
- Palyginsite savo įmonę su kitomis organizacijomis pagal pramonės šakas ir valstybes.
- Savo įmonei sukursite individualų „industry 4.0“elementų taikymo veiksmų planą (Road Map), remdamiesi auditų rezultatais bei konsultacijomis su mūsų ekspertais.
Kompetentingų Vokietijos ir Lietuvos ekspertų komanda padės objektyviai įvertinti jūsų įmonės skaitmeninę brandą.
Daugiau informacijos: mokymai@intechcentras.lt, 8 5 2388947
