Įvertinsime įmonės vidinių verslo procesų skaitmeninę brandą. Jos lygis parodomas technologijų ir infrastruktūros, organizacijos, darbo su žmonėmis ir rinkos pjūviais.
Vertinant įmonėje taikomų skaitmeninių technologijų ir gamybos procesų skaitmeninimo brandą, kad atliktume išsamų įvertinimą, patartina taikyti keletą perspektyvų. Pagrindinės dėmesio sritys apima vidaus ir išorės logistiką, gamybos planavimą, IT infrastruktūros efektyvumą ir kibernetinio saugumo priemones. Audito metu taip pat tikrinamas įmonės procesų ir procedūrų valdymas, techninių padalinių veikla, įrangos priežiūros praktika. Be to, įvertinamas gamybos procesų automatizavimo lygis ir verslo procesų skaitmeninimo mastas. Kiekvienas auditas pritaikomas prie konkrečių įmonės poreikių, todėl galima pasirinkti atitinkamas perspektyvas pagal dabartinius skaitmeninimo tikslus.
Šis holistinis požiūris padeda nustatyti stipriąsias ir silpnąsias skaitmeninės brandos puses ir pateikia aiškias rekomendacijas, kaip pagerinti konkurencingumą rinkoje.
Audito metu pateikiamos ir valdysenos sprendimų rekomendacijos. Tai gali apimti organizacinės struktūros keitimus, verslo procesų optimizavimą, personalo kompetencijos kėlimo galimybes, tinklaveikos bei komunikacijos plėtojimą. Šios rekomendacijos padeda įmonėms strategiškai orientuotis ir sėkmingai įgyvendinti skaitmeninę transformaciją.
HARJU ELEKTER vadovas
“Vienas pagrindinių mūsų veikos principų yra visapusiškas augimas, kurio siekiame nuolat atnaujindami žinių bazę ir tobulindami įgūdžius. Rimas Damanskis metė iššūkį „Harju Elekter Lietuva“ vadovybei naujais praktiniais mokymais, kaip susidoroti su gamybos apribojimais. Tai buvo mąstymą plečianti patirtis – naujas įžvalgas nedelsdami įgyvendinsime. Nedvejodamas rekomenduoju!“
